Summer Mixer With The Hispanic Chamber Of Columbus

Summer Mixer With The Hispanic Chamber Of Columbus

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Summer Mixer With The Hispanic Chamber Of Columbus

 

Join us in celebration of The Immigrant Heritage Month and Pre-Father’s Day in our Summer Networking Event.

This event is FREE!!! And there will be great giveaways from our sponsors, FREE appetizers, drinks specials and Dance! And as always, you will get to mingle with professionals and companies that want to connect with you!

JUNE 14TH 2017 – 6pm

GRANERO LOUNGE
51 Vine St
Columbus OH 43215

*** This event is free but we will appreciate if you register at this link below:
https://www.eventbrite.com/e/summer-mixer-with-the-hispanic-chamber-of-columbus-tickets-35245628624

 

Mixer event Flyer
SUMMER NETWORKING ENG low
How to write a Business Plan?

How to write a Business Plan?

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How to Write a Business Plan?

A business plan is an essential roadmap for business success. This living document generally projects 3-5 years ahead and outlines the route a company intends to take to grow revenues.

This guide to writing a business plan will outline the most important parts and what should be included in an effective plan.

Executive Summary. The executive summary is often considered the most important section of a business plan. This section briefly tells your reader where your company is, where you want to take it, and why your business idea will be successful. If you are seeking financing, the executive summary is also your first opportunity to grab a potential investor’s interest.

The executive summary should highlight the strengths of your overall plan and therefore be the last section you write. However, it usually appears first in your business plan document

Business Description. The business description provides a high-level review of the different elements of your business and usually begins with a brief description of the industry.  You should include the nature of your business and list the marketplace needs that you are trying to satisfy, explain how your products and services meet these needs, list the specific consumers, organizations or businesses that your company serves or will serve and explain the competitive advantages that you believe will make your business a success such as your location, expert personnel, efficient operations, or ability to bring value to your customers.

Market Analysis. The market analysis is one of the most important parts of any business plan. Do it right, and you will have a clear idea of the path down which you are headed. A good market analysis will enable you to lure investors, sidestep pitfalls, and most importantly, attract customers.

The market analysis section of your business plan should include Industry Description and Outlook, Information About Your Target Market, Distinguishing, Size of the primary target market, Market Share, Pricing and gross margin targets, Competitive Analysis, Regulatory Restrictions.

Organization and Management

The operations and management plan is designed to describe just how the business functions on a continuing basis.  This section should include: your company’s organizational structure, details about the ownership of your company, profiles of your management team, and the qualifications of your board of directors.

Service or Product. The next part of your business plan is where you describe your service or product, emphasizing the benefits to potential and current customers. Focus on why your product will fill a need for your target customers. This section should include: A Description of Your Product / Service, Details About Your Product’s Life Cycle, Intellectual Property.

Marketing and Sales. Marketing is the process of creating customers, and customers are the lifeblood of your business. In this section, the first thing you want to do is define your marketing strategy. There is no single way to approach a marketing strategy; your strategy should be part of an ongoing business-evaluation process and unique to your company. However, there are common steps you can follow which will help you think through the direction and tactics you would like to use to drive sales and sustain customer loyalty.

Financial Plan. Finally, include an analysis of your financial information. Include a ratio and trend analysis for all of your financial statements (both historical and prospective

Next, you may want to include an Appendix to your plan. This can include items such as your credit history, resumes, letters of reference, and any additional information that a lender may request.

Source SBA

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Como Escribir Un Plan de Negocios?

Un plan de negocio es una hoja de ruta esencial para el éxito empresarial. Este documento en general proyecta 3-5 años por delante y describe la ruta que una compañía tiene la intención de tomar para aumentar los ingresos.

 

Esta guía para escribir un plan de negocios describe las partes más importantes y lo que debe incluirse en un plan eficaz.

Resumen Ejecutivo. El resumen ejecutivo se considera a menudo la sección más importante de un plan de negocio. Esta sección le indica brevemente a su lector dónde está su empresa, dónde quiere llevarla y por qué su idea de negocio tendrá éxito. Si está buscando financiación, el resumen ejecutivo es también su primera oportunidad de captar el interés de un potencial inversionista. El resumen ejecutivo debe destacar las fortalezas de su plan general y por lo tanto ser la última sección que usted escribe. Sin embargo, suele aparecer primero en su documento de plan de negocios.

Descripción del Negocio. La descripción del negocio proporciona una revisión de alto nivel de los diferentes elementos de su negocio y generalmente comienza con una breve descripción de la industria. Debe incluir la naturaleza de su negocio y la lista de las necesidades del mercado que está tratando de satisfacer, explicar cómo sus productos y servicios satisfacen estas necesidades, la lista de los consumidores específicos, organizaciones o empresas que su empresa sirve o servirá y explicar las ventajas competitivas Que usted cree hará su negocio un éxito tal como su localización, personal experto, operaciones eficientes, o capacidad de traer el valor a sus clientes.

Análisis de Mercado. El análisis de mercado es una de las partes más importantes de cualquier plan de negocio. Hágalo bien, y tendrá una idea clara del camino hacia el que se dirige. Un buen análisis de mercado le permitirá atraer a los inversionistas, evitar tropiezos y, lo que es más importante, atraer a los clientes. La sección de análisis de mercado de su plan de negocios debe incluir: Descripción de la industria, Información sobre su mercado objetivo, Tamaño del mercado objetivo, Cuota de mercado, Precios y objetivos de margen bruto, Análisis competitivo y Restricciones regulatorias.

Organización y Gestión. El plan de operaciones y administración está diseñado para describir cómo el negocio funciona de manera continua. Esta sección debe incluir: la estructura organizacional de su empresa, detalles sobre la propiedad de su empresa, los perfiles de su equipo directivo y las calificaciones de su junta directiva. Servicio o Producto. Esta parte de su plan de negocios es donde describe su servicio o producto, haciendo hincapié en los beneficios para los clientes potenciales y actuales. Concéntrese en por qué su producto llenará una necesidad para sus clientes objetivo. Esta sección debe incluir: Una descripción de su producto / servicio, Detalles sobre el ciclo de vida de su product y Propiedad intelectual.

Marketing y ventas. El marketing es el proceso de creación de clientes, y los clientes son el alma de su negocio. En esta sección, lo primero que debe hacer es definir tu estrategia de marketing. No hay una sola manera de abordar una estrategia de marketing; Su estrategia debe ser parte de un proceso continuo de evaluación de negocios y exclusivo para su empresa. Sin embargo, hay pasos comunes que puede seguir que le ayudará a pensar a través de la dirección y las tácticas que le gustaría utilizar para impulsar las ventas y mantener la lealtad del cliente.

Plan financier. Finalmente, incluya un análisis de su información financiera. Incluya un análisis y tendencias para todos sus estados financieros (tanto históricos como prospectivos)

A continuación, puede incluir un apéndice en su plan. Este puede incluir elementos como su historial de crédito, currículos, cartas de referencia y cualquier información adicional que un prestamista pueda solicitar.

Family Night With The Crew SC vs New England Revolution

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Columbus vs New England
Columbus vs New England Game
The Hispanic Chamber of Columbus invites you to the Columbus Crew SC VS New England Revolution Day with special discounted tickets. It will be a family night filled with fun and excitement. Support your local team by purchasing your tickets directly with us clicking the button below. (Taxes and fees are included, Upper midfield area)


What is Business Networking? | ¿Qué son las Redes Empresariales?

What is Business Networking? | ¿Qué son las Redes Empresariales?

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What is Business Networking?

What is Business Networking? Business Networking is a skill and a low cost method of marketing that is used to build new business contacts through connecting with other like minded individuals. Business Networking is generally done through face to face meetings almost anyplace or anytime but is commonly done at business or community events and even more specific, Business Networking events that are hosted by business networking groups or organizations.

Networking is powerful in many different ways. Not only entrepreneurs will feel inspired and motivated after attending specific events or meet ups, but also many exceptional opportunities can occur if they impress potential investors or business partners. Do not forget to be yourself and present your company the way you want other people to see it in order to create honest fundamentals for one potential business relationship.

Explore the resources and tips outlined below to improve your business networking approach, prepare yourself to make the most out of every business networking situation, and discover how to make a positive lasting impression on your clients, customers and peers.

Keep in mind that networking is about being genuine and authentic, building trust and relationships, and seeing how you can help others.

Ask yourself what your goals are in participating in networking meetings so that you will pick groups that will help you get what you are looking for. Some meetings are based more on learning, making contacts, and/or volunteering rather than on strictly making business connections.

Visit as many groups as possible that spark your interest. Notice the tone and attitude of the group. Do the people sound supportive of one another? Does the leadership appear competent? Many groups will allow you to visit two times before joining.

Arm Yourself with Business Cards. Business cards are essential for business networking, whether you attend a small business conference, join a local networking event, or participate in a trade show as an exhibitor. Your business card not only provides the recipient with essential contact information, but it can also reinforce your brand and make you memorable.
Hold volunteer positions in organizations. This is a great way to stay visible and give back to groups that have helped you.

Ask open-ended questions in networking conversations. This means questions that ask who, what, where, when, and how as opposed to those that can be answered with a simple yes or no. This form of questioning opens up the discussion and shows listeners that you are interested in them.

Become known as a powerful resource for others. When you are known as a strong resource, people remember to turn to you for suggestions, ideas, names of other people, etc. This keeps you visible to them.

Business networking is an essential, and fun, part of developing a small business. Take time to review these resources before you head out for your next networking event, and you will be ready to make a lasting first impression.


¿Qué son las redes empresariales?

¿Qué son las redes empresariales o Business Networking? Business Networking es una habilidad y un método de bajo costo de marketing que se utiliza para construir nuevos contactos de negocios a través de la conexión con otras personas con mentalidad similar. Business Networking se realiza generalmente a través de reuniones cara a cara casi en cualquier lugar o en cualquier momento, pero normalmente se realiza en eventos empresariales o de la comunidad y aún más específicos, eventos de redes empresariales que están organizados por grupos u organizaciones de redes empresariales.

La creación de redes es poderosa de muchas maneras diferentes. No sólo los empresarios se sienten inspirados y motivados después de asistir a eventos específicos o reuniones, sino también muchas oportunidades excepcionales pueden ocurrir si impresionan a los inversores potenciales o socios de negocios. No se olvide de ser usted mismo y presentar su empresa de la forma en que desea que otras personas lo vean con el fin de crear fundamentos honestos para una posible relación de negocios.

Explore los recursos y consejos que se describen a continuación para mejorar su enfoque de redes empresariales, prepárese para sacar el máximo provecho de cada situación de redes empresariales y descubra cómo hacer una impresión positiva duradera en sus clientes, clientes y compañeros.

Pregúntese cuáles son sus metas en participar en reuniones de redes para que usted elija grupos que le ayudarán a conseguir lo que está buscando. Algunas reuniones se basan más en el aprendizaje, en la creación de contactos y / o en el voluntariado que en la creación estricta de conexiones comerciales.

Visite tantos grupos como sea posible que sean de su interés. Observe el tono y la actitud del grupo. ¿La gente suena solidaria entre sí? ¿El liderazgo parece competente? Muchos grupos le permitirán visitar dos veces antes de unirse.

Ármese con tarjetas de presentación. Tarjetas de presentación o de negocio son esenciales para la creación de redes de negocios, ya sea que asista a una conferencia de negocios pequeños, unirse a un evento de redes locales, o participar en una feria como expositor. Su tarjeta de negocio no sólo proporciona al destinatario la información de contacto esencial, sino que también puede reforzar su marca y hacer que sea memorable.

Mantenga posiciones voluntarias en organizaciones. Esta es una excelente manera de mantenerse visible y devolver a los grupos que le han ayudado.

Haga preguntas abiertas en las conversaciones. Esto significa preguntas tales como quién, qué, dónde, cuándo y cómo esta forma de cuestionar abre la discusión y muestra a los oyentes que usted está interesado en ellos.

Sea conocido como un poderoso recurso para los demás. Cuando se le conoce como un recurso fuerte, la gente recuerda que debe recurrir a usted para sugerencias, ideas, nombres de otras personas, etc. Esto le mantiene visible.

El establecimiento de una red del negocio es una parte esencial para desarrollar un negocio. Tómese el tiempo para revisar estos recursos antes de salir para su próximo evento de networking, y estará listo para hacer una primera impresión duradera

 

 

 

 

 

 

 

Day Of The Children With The Crew SC

Day Of The Children With The Crew SC

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Day Of The Children With The Crew SC

The Hispanic Chamber of Columbus invites you to join us to the Columbus Crew SC vs New York City Game.  It will be a family day in honor to the day of the Children. Take advantage of our special HCC ticket price!

You can purchase your tickets right here!